Zoveel mensen, zoveel meningen. Ook binnen een team. Een verschil van mening is zeer waardevol. Zicht op verschillende perspectieven helpt om tot creatieve en succesvolle oplossingen te komen. Toch kan het binnen teams ook leiden tot spanningen en is er misschien zelfs een gevoel van ‘onveiligheid’ om je mening te uiten. Hoe kun je leren omgaan met verschillende meningen, diversiteit en ook de onderlinge relaties versterken, het samenwerken met elkaar leuker maken en tot betere resultaten komen? Een externe blik op jullie team kan helpen om structuren en patronen inzichtelijk te krijgen. Door verschillende methoden en werkvormen te gebruiken kunnen jullie antwoorden en oplossingen vinden. Inzicht en bewustwording is het begin van een verandering.
Aanpak
De vraag en het doel is bij iedere teamcoaching verschillend. Tijdens een uitgebreid voorgesprek, komen de teamsamenstelling, de doelen en knelpunten uitgebreid aan bod. Met mijn 15 jaar leidinggevende ervaring én mijn ervaring als consultant en coach, kan ik goed aanvoelen wat er nodig is tijdens de teamcoaching.
Mijn aanpak is maatwerk en dus steeds verschillend. Afhankelijk van wat er speelt, ga ik direct met het team of eerst met afzonderlijke intakegesprekken van start. Onderdelen van teamcoaching kunnen bijvoorbeeld zijn:
Communicatie in de boven- en onderstroom
Dramadriehoek
Feedback geven
Verbindend communiceren
Interesse?
Contacteer me voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
